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Introducción al Comportamiento Organizacional enero 23, 2009

Filed under: Uncategorized — Sandra Román @ 4:08 am

A lo largo de los años las empresas habían enfocado toda su atención a los aspectos técnicos que concernían directamente a la empresa, dejando a un lado los estudios del comportamiento humano. Hoy en día es muy importante que se tome en cuenta la conducta humana y la importancia del trato personal, ya que, las empresas emprenden en la actualidad una crisis en la cual, la empresa que no se adapte a los nuevos factores, tendrán a desaparecer.
Para adentrarnos más en el comportamiento organizacional, primero la tenemos que definir, para tener una mayor comprensión. “El comportamiento organizacional (CO) es un campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones.”
El comportamiento organizacional inicio a estudiarse en 1776, gracias a los estudios de Adam Smith en su libro las riquezas de las naciones; con el tiempo más estudiosos han contribuido a solidificar el CO, además se ha enriquecido y formado gracias a la contribución de diferentes ciencias, principalmente podemos mencionar la psicología, la sociología, la psicología social, la antropología y la ciencia política. Es importante mencionar que el CO no es fácil de estudiar, debido a la complejidad de la conducta humana “Dios le dio a los físicos todos los problemas fáciles”, por ende no se puede tener reglas o patrones absolutos a seguir, sino teorías para diferentes tipos de situaciones.
Como ya es muy conocido las funciones que tiene que desempeñar un administrador son: planear, organizar, dirigir y contralar (podrán sonar muy simples las funciones del administrador, pero estas cuatro son la incorporación de arduos estudios), por otra parte los administradores para realizar un mejor desempeño de sus funciones, tienen que estar constantemente actualizando e innovando sus conocimientos, sobre todo adaptándose a las diferentes variables que se presenten, como la globalización(diferencias culturales) o la diversidad laboral (diferencias de personas en el mismo lugar).
Hay diferentes factores que deben considerar los administradores para llevar una empresa a un máximo rendimiento y que a través del los estudios del comportamiento organizacional se puede dar respuesta. Por ejemplo el mejoramiento de la calidad y el incremento de la productividad se va a ver incrementado si se hace parte activa a los trabajadores en la toma de decisiones, si se les enseña a trabajar solos, reinventando procesos, enseñándoles el cuidado por los clientes, manteniéndolos capaces y motivas, entre muchas otras acciones que se pueden implementar.
Para finalizar es importante mencionar el Modelo Básico que define el comportamiento organizacional, el cual está conformado por tres elementos principales: el plano individuo, el plano del grupo y el plano de la organización. Los tres planos son como ladrillos cada uno de ellos pone el soporte para el siguiente.

Preguntas de razonamiento crítico

1.- las investigaciones a los administradores eficaces con los exitosos ¿Cuáles son las implicaciones de estas investigaciones para los administradores en ejercicio?
La diferencia de los administradores de éxito y los eficaces es la distribución de su tiempo en sus diversas actividades. Los administradores de éxito ocupan el 44% de su tiempo en implementar la comunicación, a diferencia de los exitosos que ocupan el 48% en redes sociales. La información nos podría decir que, los exitosos al dedicarles tanto tiempo a las redes sociales, crecen constantemente y dan resultados en cuanto a la expansión y los eficaces hacen que la producción de la empresa cumpla el Principio Fundamental Económico… por tanto los nuevos administradores deben evaluar qué desean lograr.
2.- ¿Por qué cree que se critica el objeto del CO como mero “sentido común”, cuando no se escuchan tales críticas de los recursos de física o estadística?
Hoy en día nos enfrentamos a una sociedad muy pre juiciosa, la cual emite juicio en especial de lo que desconoce, lo que hace que su juicio sea erróneo… un ejemplo de esto lo podemos ver claramente en la opinión de la mayoría de las personas al hablarles de estudiar música, filosofía o comunicación. Así que suponen que el CO es fácil por la poca información que poseen, ya que la física, como la estadística como otras tantas, ven y valoran la importancia de considerar y darle el valor que amerita el CO.
3.- Millones de trabajadores han perdido sus puestos por los recortes de las empresas. Al mismo tiempo, no muchas organizaciones se quejan de que no cuentan con personal calificado para cubrir sus vacantes. ¿Cómo se explica esta aparente contradicción?
El problema es que las organizaciones no tienen una adecuada elección del personal y una adecuada capacitación, lo que le permita tener empleados de confianza y tener que gastar tanto en la entrada de nuevo personal.
4.- En una escala del 1 al 10 que mida la capacidad de una disciplina científica para pronosticar fenómenos, la física matemática tendría 10. ¿En qué lugar de la escala cree que se encontraría el CO?
En mi humilde opinión la Co, debería de tener un 10, ya que, proporciona datos imprescindibles para sustentar una empresa hoy en día, soportándose también en disciplinas científicas… es más es un hecho que las empresas que no se adapten a las nuevas tendencias tendrán a desaparecer y el CO, da las bases para la adaptación y supervivencia de las empresas.
5.- ¿Cuál cree que sea el principal problema de personal que enfrentan los administradores actuales?
Supongo que se enfrentan con la dilemática de empleados pre cargados con ideologías de cómo debe ser el trabajo y de sobre salir pisando a las demás personas, así que los administradores tienen que enseñar nuevas formas de trabajar, además de promover que los empleados tengan iniciativa propia.

 

3 Responses to “Introducción al Comportamiento Organizacional”

  1. Eduardo Says:

    OOOORALE hijo!!!! muy buen blog!!

  2. Ann Says:

    Bueniiisiiisiiimo blog!!
    gracias por las info espero que sigas subiendo mas🙂
    salu2!!

    • Sandra Román Says:

      Muchísimas Gracias por tus comentarios! En verdad me motivan mucho (lo que me motiva a mi es el reconocimineto jaja).
      Lo que necesites no dudes en escribir.

      Sandy


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